挑戰與機遇並存 吸塵器行業迎發展黃金期

官網首頁    行業資訊    挑戰與機遇並存 吸塵器行業迎發展黃金期

有人形容吸塵器市場是一座被人“忽視”的待采金礦。

不同的社會經濟發展階段,總會在消費生活中形成不同的家庭“標配”物件。在消費升級的大潮下,吸塵器在中國市場正在經曆從可選消費品向必需品轉變的過渡階段。據奧維雲網(AVC)全渠道推總數據顯示,2018年吸塵器整體市場零售額規模達194億元,同比增長32.1%,零售量規模2281萬台,同比增長13.8%。預計2019年吸塵器市場銷售規模將達到244億元,同比增幅25.8%。麵對如此廣闊的市場藍海,吸塵器行業在風口下又該如何前行?

近幾年,隨著國內整體消費水平的飛速發展,人們對於生活品質的要求也在不斷提升,隨著80、90後逐漸成為家電市場的消費主力軍,吸塵器已經替代傳統掃把,成為現代生活方式的必選小家電產品。

據了解,全球吸塵器銷量中歐美區域占比高達63%,而亞太地區僅占7%。如美國、日本等國家吸塵器普及率已接近飽和,且年銷量維持在高位,市場已達到必需品的成熟期階段。而我國普及率目前僅為11%,市場規模遠未打開,如按必需品的普及率(>90%)預估,吸塵器的潛在內銷存量空間超過四億台。赤裸裸的數據表明,未來中國吸塵器市場還有巨大的發展空間,預計2020年將達到19%。

北京奧維雲網大數據科技股份有限公司董事長文建平在—次演講中指出,如果把家電品類產業成熟度及所處發展階段分為導入期、成長期、穩定期、振蕩期4個階段,吸塵器目前還處於導入期向成長期過渡階段,“中國吸塵器有極為巨大的市場空白等待填補。

目前市場上主流的產品有臥式吸塵器、立式吸塵器、無線手持吸塵器、桶式吸塵器以及掃地機器人等。其中,市場增速最快的莫過於無線手持吸塵器。數據顯示,短短幾年,無線吸塵器的零售額占比在2018年上半年已經攀升至69.14%,量額的同比增幅也都大大高於有線吸塵器。上述井噴式發展並非一蹴而就,離不開品牌企業長期不遺餘力地推動該品類的研發、普及和市場教育。近兩年,市麵上的主流品牌都先後推出手持無線吸塵器新品,這些都為手持品類的發展創造了良好的契機。當然,如何抓住這一風口,把手持品類做大做強,對有誌涉足其間的企業來說,是機遇亦是挑戰。

 

圖:Dibea F20 MAX 無線吸塵器

 

有媒體報道,近期美國權威消費雜誌《消費者報告》,正將戴森的所有產品從其推薦的真空吸塵器名單中移除,原因是消費者無法指望這些吸塵器能持續使用。他們的調查數據顯示,近一半的戴森手持吸塵器會在5年內損壞,破裂率高於其他任何品牌。這則消息吸引不少行業人士的注意並引發了相關產業專家的思考,吸塵器的發展,到底應該向著黑科技發展,還是應該逐步引導消費者把吸塵器看成一種幾年一換的消耗品?

有專家指出,無線手持吸塵器的高端黑科技要看幾個關鍵指標——吸得猛,看電機,看AW與kPa;持續吸得猛,看有沒有吸力無損的多錐氣旋分離,9錐是判斷高端與否的分水嶺;吸得幹淨,排放怎樣,看鎖塵過濾係統是不是真材實料、足夠厚道,排放無汙染;吸得舒服,看個人偏好與敏感度。然而,過濾和吸塵效果的不斷優化,是否可以彌補消費者對吸塵器不滿5年需要更迭的憂慮呢?

 

圖:Dibea F20 MAX 無線吸塵器-風道結構

 

除了圍繞吸力、續航時長等方麵的突破,多數主流企業均主攻用戶體驗等方麵的改善和提升。比如,某些品牌在新增LCD顯示屏、並在內部設有3個微處理器互聯,可通過灰塵量自動調節電機功率,針對不同灰塵給予不同吸力應對多種環境。還有品牌在產品使用便利性上,采用的不同的折疊設計,令吸塵器折疊、放置更方便,幫助用戶輕鬆、高效的清潔。

當然,如果消費者意識到,吸塵器是一個使用時間相對長一些的易耗品,那麽,低端的下沉市場,也是各品牌不可忽略的一個巨大能量池。

可以預見,在吸塵器發展的這個巨大市場中,任何機遇都是和風險並存的,而市場才是檢驗產品的最終標準。廠商除了要做好技術跨界,如何權衡科技性與實用性之間的關係也是一個重要的課題。我們期待,吸塵器行業和技術的不斷革新,能夠帶給國人一個更健康向上的清潔新習慣。

熱點新聞

創建時間:2020年9月24日

小編:Dibea